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Digitale Unternehmen

Digitale Unternehmen sind auch morgen erfolgreich.

Worum geht es?

Digitale Unternehmen/Digital Companies

Die LEITRON GmbH begleitet KundInnen aus allen Sektoren der Immobilienwirtschaft bei der Transformation zum digitalen Unternehmen.

Die Aufgabe

Digitalisierung findet statt. Sie ist ein unumkehrbarer Prozess, der die Wirtschaft bereits seit Jahren von Grund auf verändert. Ihr Unternehmen kann und muss morgen anders arbeiten. Ihre Kunden werden morgen andere Fragen und Ansprüche stellen, auf die Sie geeignete Antworten geben müssen.

Ihre Heraus­forderung

Erfolgreiche Digitalisierungsprojekte sind häufig entscheidende Meilensteine in der Geschichte eines Unternehmens. Bei tiefen Eingriffen in Prozesse, Abläufe und Ressourcen darf das Risiko nicht unterschätzt werden. Denn das Scheitern eines Projekts bedeutet nicht nur finanzielle Einbußen, sondern auch Zeitverlust und höhere Hürden für spätere Anläufe.

Ihre Lösung

In der ergebnisorientierten, digitalen Projektdurchführung setzen wir konsequent auf digitale Prozesse und Lösungen. Wir nutzen diese für die Leistungserbringung und etablieren sie für die nachhaltige Anwendung durch unsere KundInnen. Zu unseren Kernkompetenzen gehört die direkte, operative Managementunterstützung der Geschäfts- und Projektleitung. In enger Begleitung nah an der Umsetzung führen wir Ihr Digitalisierungsprojekt zum Erfolg.

Ihr Nutzen

  • Direkt anwendbare Lösungen
    Mit operativer Begleitung und Mitgestaltung auf der Umsetzungsebene erhalten Sie mit der Definition eines Problems in der Regel bereits eine geeignete, direkt anwendbare Lösung
  • Klare Entscheidungsbasis
    Mit der Definition relevanter Teilziele, Soll-Zustände und Erfolgskriterien erlangt das Management und die Geschäftsführung eine stabile Basis für weitreichende Entscheidungen im Digitalisierungsprozess.
  • Erfolgreiche Projektdurchführung
    Mit einer externen Perspektive, umfassender Erfahrung und einem außergewöhnlichen Ansatz tragen wir entscheidend dazu bei, dass Ihr Projekt fristgemäß die Ziellinie erreicht.

Digitale Projektdurchführung als Alleinstellungsmerkmal

Als digitale Projektdurchführung bezeichnen wir unseren außergewöhnlichen Ansatz für die Begleitung und Gestaltung von Digitalisierungsprozessen.

  • Konzepte im Unternehmen umsetzen
    Wir führen nicht nur Analysen durch, entwickeln Konzepte und sprechen Empfehlungen aus. Wir setzen das Konzept im Unternehmen um: in direkter Zusammenarbeit und in Abstimmung mit den beteiligten Personen und Abteilungen.
  • Lösungen direkt implementieren
    Wir können die empfohlenen Lösungen direkt implementieren und für die sofortige Nutzung zur Verfügung stellen. Die Verbindung aus Konzept und Anwendung macht uns zum exzellenten Partner für Unternehmen, die ihre Ziele konsequent im Blick haben.

Referenz-Projekte

SuedLink

Projektmanagement für den Übertragungsnetzbetreiber inklusive der Erarbeitung der Grundlagen für digitales Projektmanagement.

Gleisdreieck

Immobilienprojektentwicklungsberatung für den Eigentümer inklusive der vollständig digitalen Projektabbildung im Microsoft 365 Kontext.

WOBA

Umfassende Digitalisierungsberatung zu allen Geschäftsprozessen einer Wohnungsbaugesellschaft inklusive der vollständigen Revitalisierung der IKT-Systeme und IKT-Prozesse.

pwr development

Vollständiger Neuaufbau der IKT-Systeme Hardware und Software.

KIWI

Beratung zu Geschäftsentwicklung und Produkteinsatz für NeukundInnen, insbesondere Flughäfen.

OpsConnect

Aufbau des Unternehmens und Etablierung digitaler Geschäfts- und Kundenprozesse.

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